Budowanie mocnej pozycji
Zmniejszenie kosztów, zwiększenie przychodów, usprawnienie procesów i wyprzedzenie konkurencji – to cele, które stawia sobie większość przedsiębiorców.
Bussines Insider, Lipiec 2023
OFERTA BUDOWANIA MOCNEJ POZYCJI TWOJEJ FIRMY POPRZEZ SKUTECZNĄ STRATEGIĘ ROZWIJANIA WYSOKICH STANDARDÓW W KLUCZOWYCH PUNKTACH STYKU Z KLIENTEM.
Podstawą wszystkich działań jest rozwijanie standardów, które umacniają reputację firmy.
Fundamentalne działania możemy podzielić na 3 kluczowe obszary:
ZWRÓCENIE UWAGI
Potencjalny klient nie wie, że potrzebuje danego produktu lub usługi, wówczas uruchamiamy dobrze przemyślaną reklamę, aby skutecznie zwrócić uwagę.
ZWIĘKSZANIE ZAINTERESOWANIA
Kiedy klient już jest zainteresowany i szuka więcej informacji, skupiamy się na dostępności i jakości oferty w kanałach wyszukiwania.
BUDOWANIE REPUTACJI
Najważniejszy etap – klient kupuje, wraca i poleca. To, co się liczy, to solidne podstawy: jakość, procesy wewnętrzne, obsługa klienta, a także skuteczny marketing.
Wszystkie etapy muszą być zwieńczone spójną ideą i starannym wykonaniem.
Oferta
Strategia i planowanie
Intensywnie pracujemy nad efektywnością, standardami oraz spójnością Państwa oferty, eliminując chaos i skracając czas realizacji procesów.
Rozwiązania technologiczne
Obsługa IT i rozwój platformy e-commerce to obszar, w którym szczególną wagę przykładamy do doświadczeń użytkowników sklepu internetowego. Priorytetem są dla nas jakość, wygoda oraz estetyka.
Komunikacja Marki
Staranna komunikacja z odpowiednią grupą klientów oraz budowanie długofalowych relacji.
kampanie reklamowe
Budowanie zasięgu za pośrednictwem reklam online zgodnie ze strategią komunikacji.
SEO
Budowanie widoczności w wyszukiwarkach internetowych jest kluczowe dla dostępności oferty wśród osób szukających w sieci. Koncentrujemy się na analizie, optymalizacji treści i skutecznych praktykach SEO.
Kreacja i Branding
Tworzymy treści na media społecznościowe, strony internetowe. Od grafiki i fotografii, po wideo i animacje, które wyróżnią Twoją markę.
Kontakt:
+48 508 762 578
david@hrrup.me
David Andriyan
Brand Manager
Budowanie mocnej pozycji.
Krok w stronę współpracy
Wszystko zaczyna się od rozmowy. Rozmawiamy o obecnej pozycji firmy, celach i potrzebach. Do problemu docieramy metodą zadawania pytań. Im staranniej tym lepiej, ponieważ powierzchowna ocena sytuacji przeważnie nie pokazuje rzeczywistego problemu. Gdy dotrzemy do sedna możemy ocenić koszt i zasoby niezbędne dla wdrożenia rozwiązania.
Wdrożenie.
W następnym kroku ustalamy zakres pracy, podpisujemy umowę i zaczynamy wdrożenie.
Jeżeli mimo wszystko będzie zbyt wiele niewiadomych, proponuję w pierwszej kolejności skorzystać z oferty konsultacji w zakresie strategii marketingu. Wówczas będzie więcej czasu na dotarcie do odpowiedzi.
Pytania i odpowiedzi
Q&A
Jakie są zasady wyceny usług?
Wycena usług jest ustalana indywidualnie, w zależności od zakresu prac, specjalistycznych wymagań oraz złożoności projektu. Dokładny kosztorys powstaje po ustaleniu szczegółów realizacji projektu.
Czym charakteryzuje się pierwsze spotkanie?
Pierwsze spotkanie ma na celu dokładne zrozumienie potrzeb klienta i trwa około 1 godziny. Zachęcamy do przygotowania się na podstawie przesłanych przez nas tematów i pytań pomocniczych. Kluczowym elementem jest wielokrotne zadawanie tego samego pytania w różny sposób, aby uzyskać jak najbardziej precyzyjne odpowiedzi.
Jakie elementy są kluczowe podczas przygotowania do pierwszego spotkania?
Kluczowe jest zrozumienie obecnej sytuacji biznesowej, celów marketingowych, grup docelowych oraz aktualnych metod promocji.
Jak najlepiej przygotować się do spotkania?
Aby efektywnie przygotować się do spotkania, warto zastanowić się nad aktualną pozycją biznesu, jego planami, otoczeniem rynkowym, konkurencją, celami marketingowymi, założeniami strategii komunikacji, unikatową propozycją sprzedaży (UPS/UPV), profilami grup klientów oraz obecnymi metodami promocji.
Czy możliwe jest przeprowadzenie spotkania online?
Tak, istnieje możliwość przeprowadzenia spotkania online, co umożliwia elastyczność i dostosowanie do potrzeb klienta.
Jak długo trwa opracowanie strategii?
Proces tworzenia strategii zajmuje od 30 do 90 dni, w zależności od złożoności i wymagań projektu.
Czy istnieje możliwość dostosowania strategii w trakcie jej realizacji?
Tak, strategia może być dostosowywana w trakcie realizacji w oparciu o uzyskane wyniki i zmieniające się warunki rynkowe.
W jaki sposób organizowana jest praca nad projektem?
Do projektu dołączają eksperci z odpowiednimi specjalizacjami, tworząc zespół operacyjny odpowiedzialny za wdrożenie planu.
W jaki sposób są dobierani specjaliści do zespołu operacyjnego?
Specjaliści są dobierani na podstawie ich doświadczenia i specjalizacji, tak aby ich umiejętności najlepiej odpowiadały wymaganiom projektu.
